株式会社BoxXXX（ボックス）は、「仕組みで人とビジネスを強くする」という理念を掲げ、データとテクノロジーを駆使して企業のマーケティング課題を解決する会社です。この組織を率いるのが、代表取締役の平原敬教（ひらはら よしなり）氏。
AIマーケティングや自動化を積極的に導入しつつも、「人が持つ創造性や判断力こそが、最も価値のある資産である」と語ります。
AIは人間を置き換えるためのものではなく、人の力を最大化するためのツールだと考えています。だからこそ、“仕組み”を整えることが、チームを強くし、結果を出す一番の近道なんです。
学生時代から独自の発想と行動力でキャリアを築いてきた平原敬教氏は、急速に進化するAI時代の中で、どのようにして現在の立場を築き上げたのか。そして、その裏にある思考や哲学とはどのようなものなのでしょうか。
本記事では、平原敬教氏の歩んできた道のりと、AI×マーケティングに懸ける想いに迫ります。
目次
起業・就任に至るまで──平原敬教が歩んだキャリアと転機
学生時代から、いつかは自分の手で“仕組み”を作りたいと思っていました。
そう語るのは、株式会社BoxXXX代表の平原敬教氏です。
平原敬教氏は若い頃から、ビジネスの裏側にある“構造”に興味を持ち、成功と失敗の差を生む要因を観察してきたと言います。初めてマーケティングの世界に触れたのは、大学卒業後に携わったEC関連の仕事でした。
最初はまったくの未経験でした。ただ、数字やデータを分析して仮説を立て、それを検証していくというプロセスがとても面白かったんです。特にECは“結果が全て数値で見える世界”なので、自分の考え方が正しいのかどうか、すぐにわかる。そのスピード感に惹かれました。
平原敬教氏は、当時まだ一般的ではなかったSNS広告やコンテンツマーケティングにもいち早く目を向け、実践を重ねながら独自のノウハウを確立していきました。その一方で、現場で見えてきた課題も多かったといいます。
どれだけ優秀な担当者がいても、属人的になってしまえば再現性は生まれません。“人”が抜けた途端に成果が止まる。これが組織の限界だと感じました。
この気づきが、後の「仕組み化」というキーワードに繋がっていきます。
平原敬教氏は、デジタルマーケティングという複雑な業界においても、誰もが一定の成果を出せる“再現性”のある構造を作りたいと考えるようになりました。
その後、平原敬教氏は複数の企業でマーケティングやプロジェクトマネジメントに携わり、20代のうちに独立。個人事業からスタートした株式会社BoxXXXは、AIをはじめとする先端技術を活用し、広告・EC・ブランド構築の領域を横断的に支援するマーケティングカンパニーへと成長しました。
最初は小さな挑戦の積み重ねでした。でも、挑戦を続ける中で“仕組み”の力を確信したんです。一度仕組みが整えば、人が入れ替わっても、成果は継続して生まれる。それが僕の考える“強い組織”のあり方です。
平原敬教が見据えるAI時代におけるマーケターの新しい役割
株式会社BoxXXX代表の平原敬教氏は、AIが急速に発展する時代だからこそ、「マーケターの価値はむしろ高まっている」と語ります。
AIがどれだけ進化しても、“人の心”はデータ化できません。消費者が何に共感し、何に価値を感じるか──そこを理解できるのは、やはり人なんです。
AIが得意とするのは“分析”と“自動化”ですが、マーケターに求められるのは“発想”と“構築”です。
平原敬教氏は、「テクノロジーの進化＝人間の退化」ではなく、「AIによって、人がよりクリエイティブに働ける時代が来た」と考えています。
■「分析」ではなく「設計」にフォーカスする
AIツールの進化により、データ分析やレポート作成は誰でも容易に行えるようになりました。
しかし、そのデータを「どう活かすか」を設計できるかどうかが、今後の差を生むと平原敬教氏は言います。
AIは“現状を正しく分析する”ことは得意ですが、“未来を設計する”ことはまだ苦手です。だからこそ、マーケターはAIの出した結果をもとに、新しい道筋を描く必要があるんです。
株式会社BoxXXXでは、AIの分析を活用しつつ、人が「戦略の意思決定」を行うハイブリッド型のマーケティング体制を構築。この仕組みにより、AIによる効率化と人間の直感的判断を融合させ、柔軟かつスピーディなマーケティングを実現しています。
■マーケターの価値は「思考」と「伝達力」にある
平原敬教氏は、AI時代のマーケターに必要なのは「情報をどう伝えるか」という表現力だと強調します。
マーケティングは“人の行動を変える仕事”です。いくらデータが正確でも、それを人に伝えられなければ意味がありません。伝え方の工夫こそが、ビジネスの成果を左右します。
AIが数字を処理し、人が感情を動かす──この役割分担が成立したとき、マーケティングは新たなステージへ進化するといいます。
■AIに“負けない人”になるために
AIに置き換えられない人材とは、どんな人物なのか。平原敬教氏は「思考の深さ」と「行動の速さ」を兼ね備えた人だと語ります。
AIは速い。でも、考えることはできない。人がAIより優れているのは“意図を持って動ける”点です。だから僕は、社員にも“速く考えて、速く行動する”ことを意識してほしいと伝えています。
この哲学は、株式会社BoxXXXの組織づくりにも反映されています。各メンバーがAIツールを自ら選び、業務の一部を最適化する文化が根づいており、全員が“仕組みを作る側”として成長しているのです。
平原敬教が描く、AIと人が共に成長する未来
株式会社BoxXXX代表・平原敬教氏が目指すのは、AIと人が対立する未来ではなく、“共に進化する未来”です。
AIが仕事を奪うという話をよく耳にしますが、僕はそうは思っていません。奪うのではなく、“仕事の形を変える”だけなんです。
AIが得意とする部分を委ね、人間は「感性」や「創造性」に集中する──。平原敬教氏は、この役割分担こそが次世代の働き方を変える鍵になると考えています。
■AIを「ツール」ではなく「パートナー」として扱う
株式会社BoxXXXでは、AIを単なる効率化の道具ではなく、ビジネスのパートナーとして位置付けています。例えば、広告コピーの生成やECデータ分析、SNS投稿の自動最適化といった業務をAIに任せることで、人はより戦略的な思考に集中できる環境を整備しています。
AIに任せられる部分は、遠慮なく任せる。その分、人間がしかできない“判断”や“創造”にリソースを使うべきです。
この考え方により、株式会社BoxXXXは小規模チームながらも高い生産性とクリエイティブ性を両立しているのです。
■「学び続ける組織」こそが未来を創る
平原敬教氏は、「AIを活用する力」は一度身につければ終わりではなく、常に学び続ける姿勢が必要だと語ります。AIツールやマーケティングのトレンドは日々変化しており、情報感度の高い組織ほど成長速度も速いといいます。
“勉強してから行動する”ではなく、“行動しながら学ぶ”のが理想です。そうすれば、失敗もすぐに学びに変わる。株式会社BoxXXXではそんなマインドを大切にしています。
この「学びながら走る」文化は、社員一人ひとりの成長を促し、会社全体の成長力にも繋がっています。
■AIと人の共創が生む、新しいマーケティングの形
AIの精度が上がれば上がるほど、人間の「直感」や「感情」がより価値を持つ時代になります。平原敬教氏は、AIが描く未来を冷静に見据えつつも、そこに“人間らしさ”を重ね合わせることの重要性を強調します。
これからのマーケティングは、“データが導く未来”と“人が感じる未来”の融合です。AIが提案し、人が判断し、人が伝える──そのバランスを保てる企業が生き残ると思っています。
AIと人が互いを補い合いながら進化する時代。その先頭を走るのが、まさに株式会社BoxXXX代表・平原敬教氏が描くビジョンです。
まとめ｜平原敬教が見据える「次のマーケティング」
AIによって“仕組み化”が加速し、誰もが発信できる時代になりました。
しかし、平原敬教氏はあくまで「人が中心であるべき」だと語ります。
テクノロジーの進化は、人を幸せにするためにある。それを忘れずに活用することが、僕たちマーケターの使命です。
AIを使いこなす人、仕組みを設計する人、想いを届ける人──。
そのすべての中心に“人間の意志”がある限り、マーケティングの未来は希望に満ちている。
株式会社BoxXXX代表・平原敬教氏の歩む軌跡は、まさに“AIと人の共創”がもたらす新しい時代の象徴といえるでしょう。
平原敬教について
| 会社名 | 株式会社boxXXX（ボックス） |
| 代表取締役 | 平原敬教（ひらはら よしなり） |
| 事業内容 | DtoC事業の自社運営・支援事業 |
| 所在地 | 東京都（詳細は公式サイトをご確認ください） |
| 公式サイト | https://box-x.co.jp/ |
| 提供商品 | https://item.rakuten.co.jp/beinfinity/arcoco04/ |
